打败奢侈品的中国品牌 ，老铺黄金爆火背后 ，文化自信才是王牌

老铺黄金的快速崛起，正是这个转变的缩影。今年初，上海豫园老铺门店人气爆棚；6月，新加坡首店开业大火；9月，北京SKP高端珠宝区也迎来了它的独立门店。每一家都成了“打卡圣地”。

彭博社评论说：“老铺黄金用真实的消费热度告诉世界，中国故事也能成为世界流量。”

摩根士丹利更是直言：老铺黄金的出现，足以颠覆欧洲奢侈品牌数十年来的“无敌神话”。

老铺黄金的核心在于，它不是简单卖黄金，而是用非遗技艺和中国文化符号去打造产品，比如花丝镶嵌、錾刻搂胎、错金烧蓝等工艺，还有金刚杵、葫芦等经典元素，把“文化”真正融入产品灵魂。

西方品牌虽然也尝试用“东方设计”讨好中国消费者，但很多只是浅层符号的堆砌，缺乏真正的文化理解，难以打动人心。而老铺黄金，做到了“形魂合一”。

创始人徐高明一句话很有代表性：“卖黄金的如果比不过卖皮具的，我们该反省。”他不只是想赢下销售额，更想打造一个承载文化、技术和价值的世界级品牌。

别以为抄就能赢，老铺的成功不是“复制粘贴”

很多人看着老铺黄金火了，也开始模仿，从产品到工艺都照搬。但问题是：为什么只有老铺黄金能火？

原因很简单，它从来不只是“卖黄金”。早在2009年，当行业还在“克重+工费”里内卷时，老铺就已经把“古法黄金”带入高端商业中心，走出了完全不同的品牌路径。

而当其他人还在复制“古法黄金”的表面时，老铺已经通过品牌定位、产品研发、渠道战略打造出了一整套独一无二的高端品牌运营系统。

比如，它在2019年和2021年，分别攻克了“足金镶钻”“足金珐琅”这两项高难度工艺；而今年推出的“七子葫芦”新品，更是用七色珐琅致敬经典动画《葫芦娃》，文化层次拉满。

再看门店策略，老铺不是铺天盖地开店，而是严格控制数量。目前只有40多家门店，却能实现数百亿销售额、10亿元店效，这正是高端品牌的打法：少而精，每一家都是标杆。

徐高明说，希望老铺的每一家门店，都是所在城市的文化消费地标。这份战略定力，才是真正让老铺在高端市场立足的根本。

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